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In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen damit begonnen intensiv in Industrie 4.0 Projekte zu investieren, um durch Digitalisierung und Automatisierung eine nachhaltige Verbesserung ihrer Betriebsergebnisse zu erreichen.

Eine Datenanalyse in Echtzeit mit der dafür erforderlichen Integration aus IT- und OT-Systemen gilt als Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation. Prozessautomatisierung, effizienter Ressourceneinsatz und die Optimierung von Supply Chain- und Value Chain-Management sind durch die Umsetzung einer SmartFactory zu erwarten.

Digitalisierungsprojekte scheitern jedoch häufig, weil anfangs nicht klar definiert wird, in welchen Unternehmensprozessen Datenanalysen in Echtzeit und mit welchem Nutzenpotenzial Digitalisierung eingesetzt werden sollen.

Hier kann ein Digital-Audit helfen. Der daraus entwickelte Leitfaden zeigt eine erprobte Methode auf, wie Sie als Unternehmen ausgehend von Ihrer individuellen IST-Situation eine nachhaltig digitale Transformation mit einer qualitativ und quantitativ bewertbaren Zielsetzung planen und erfolgreich durchführen können.

Speaker: Matthias Spreitzenbarth

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